Les Cartes stratégiques sont l'innovation de gestion qui a apporté le plus de valeur aux organisations ces dernières années, car elles permettent de relever un défi qui semblait auparavant impossible : rendre tangible quelque chose qui avait toujours été considéré comme intangible, à savoir la stratégie.
Les COE est une méthodologie qui nous a permis de concrétiser la stratégie en termes plus compréhensibles pour l'organisation, facilitant ainsi l'alignement des objectifs personnels sur les objectifs stratégiques.
Les BSC est un modèle de gestion qui nous a aidés à rapprocher la stratégie de tous les employés, à aligner les comportements et les décisions sur la stratégie, à changer les attitudes.
Le BSC est un outil puissant pour dynamiser et transformer notre entreprise, pour homogénéiser et partager notre stratégie et nos objectifs, et pour établir un modèle de gestion unique après la fusion de différentes entreprises.
Les auteurs de ce livre sont Robert S. Kaplan et David Nortondeux des auteurs les plus renommés au monde pour la création de la Balence Scorecard, un moyen de relier les actions actuelles d'une entreprise à ses objectifs à long terme.
Vous pouvez acheter Cartes stratégiques en deux formats
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