{"id":9666,"date":"2018-03-07T12:44:13","date_gmt":"2018-03-07T12:44:13","guid":{"rendered":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/?p=4643"},"modified":"2018-03-07T12:44:13","modified_gmt":"2018-03-07T12:44:13","slug":"plan-estrategico-de-turismo-barcelona-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/plan-strategique-de-tourisme-barcelone-2020\/","title":{"rendered":"Plan strat\u00e9gique de tourisme Barcelone 2020"},"content":{"rendered":"<p>Le plan strat\u00e9gique Barcelone 2020 pour le tourisme est n\u00e9 d'une mesure gouvernementale du 20 juillet 2015 intitul\u00e9e <em>\"Promouvoir le processus participatif sur le mod\u00e8le touristique de Barcelone\".<\/em><\/p>\n<h1>Plan strat\u00e9gique de tourisme Barcelone 2020<\/h1>\n<p>Le Plan strat\u00e9gique pour le tourisme Barcelone 2020, outre qu'il d\u00e9finit les \u00e9tapes \u00e0 suivre en mati\u00e8re de politique touristique au cours des cinq prochaines ann\u00e9es, vise \u00e0 garantir que le positionnement et les strat\u00e9gies des diff\u00e9rents plans en cours soient rassembl\u00e9s.<\/p>\n<p>Le plan strat\u00e9gique de Tourisme Barcelone 2020 comprend trois grands horizons strat\u00e9giques pour la ville :<\/p>\n<ol>\n<li>\u00c9laboration d'une feuille de route pour les politiques touristiques de Barcelone pour les cinq prochaines ann\u00e9es.<\/li>\n<li>Susciter un d\u00e9bat public et une prise de conscience du tourisme et de ses effets en analysant la situation actuelle et les sc\u00e9narios futurs.<\/li>\n<li>R\u00e9aliser l'int\u00e9gration simultan\u00e9e des positions des diff\u00e9rents domaines de travail li\u00e9s au tourisme dans la ville : PAM, PEUAT, Plan de mobilit\u00e9 touristique, Plan de tourisme inclusif, etc.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les dix programmes d'action destin\u00e9s \u00e0 r\u00e9pondre aux d\u00e9fis et aux objectifs strat\u00e9giques d\u00e9finis dans le diagnostic et expos\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :<\/p>\n<p><strong>Axe 1 : Gouvernance<\/strong><\/p>\n<p>L'objectif de cet axe est de renforcer les espaces, les instruments et les m\u00e9canismes du gouvernement municipal afin de garantir le leadership public de la gestion du tourisme de mani\u00e8re coordonn\u00e9e et participative avec d'autres agents.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lignes d'action :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Coordination interne<\/li>\n<li>Relations institutionnelles<\/li>\n<li>Participation et d\u00e9lib\u00e9ration collective<\/li>\n<li>Des r\u00e9seaux stables et internationaux<\/li>\n<li>Consortium touristique de Barcelone<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 2 : Connaissances<\/strong><\/p>\n<p>Son objectif est de d\u00e9velopper un programme visant \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer, partager, diffuser et transf\u00e9rer des connaissances li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 touristique dans la r\u00e9gion de Barcelone.<\/p>\n<p>pour accompagner la prise de d\u00e9cision, approfondir les questions strat\u00e9giques et enrichir le d\u00e9bat public.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lignes d'action :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Observatoire des destinations de Barcelone<\/li>\n<li>Recherche et technologie<\/li>\n<li>\u00c9ducation et sensibilisation<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 3 : Destination Barcelone<\/strong><\/p>\n<p>Dans cet axe, l'objectif sera de construire une destination engag\u00e9e dans la durabilit\u00e9 sociale, \u00e9conomique et environnementale, qui soit dynamique, accueillante, ouverte, innovante et d\u00e9sirable, garantissant la qualit\u00e9 de vie de ses citoyens et un d\u00e9veloppement territorial \u00e9quilibr\u00e9, et o\u00f9 la ville r\u00e9elle et son identit\u00e9 soient les principaux attraits pour les visiteurs.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lignes d'action :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Crit\u00e8res de durabilit\u00e9 du tourisme<\/li>\n<li>Marketing de destination<\/li>\n<li>Strat\u00e9gie territoriale de la destination<\/li>\n<li>Attractions touristiques et produits touristiques<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 4 : Mobilit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Cet axe se concentre sur l'analyse des usages touristiques de la mobilit\u00e9 - en tant qu'activit\u00e9 cl\u00e9 pour la configuration de la destination - et sur la conception et la mise en \u0153uvre de mesures d'action visant \u00e0 am\u00e9liorer sa gestion.<\/p>\n<p>Lignes d'action :<\/p>\n<ul>\n<li>Plan de mobilit\u00e9 touristique<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 5 : H\u00e9bergement<\/strong><\/p>\n<p>L'objectif est d'aborder la gestion de l'h\u00e9bergement touristique d'une mani\u00e8re strat\u00e9gique et proactive, en apportant de la coh\u00e9rence aux diff\u00e9rents instruments r\u00e9glementaires.<\/p>\n<ul>\n<li>Plan sp\u00e9cial d'urbanisme pour l'h\u00e9bergement touristique<\/li>\n<li>Politiques actives d'h\u00e9bergement touristique<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 6 : Gestion de l'espace<\/strong><\/p>\n<p>L'objectif de cet axe est d'aborder la gestion des espaces urbains de mani\u00e8re int\u00e9gr\u00e9e et transversale afin de promouvoir la r\u00e9conciliation des activit\u00e9s touristiques avec la vie quotidienne et permanente de la ville.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lignes d'action<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Gestion du tourisme dans les districts<\/li>\n<li>Espaces de grande richesse<\/li>\n<li>\u00c9quilibre urbain<\/li>\n<li>Plan de tourisme accessible<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 7 : D\u00e9veloppement \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n<p>Cet axe vise \u00e0 renforcer les bases productives de la ville, \u00e0 promouvoir les ressources endog\u00e8nes, \u00e0 faciliter les investissements et les projets d'entreprises touristiques innovantes et responsables et \u00e0 stimuler l'emploi de qualit\u00e9.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lignes d'action<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique local<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l'emploi<\/li>\n<li>Promouvoir les entreprises responsables et socialement innovantes<\/li>\n<li>L'\u00e9changeur<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 8 : Communication et r\u00e9ception<\/strong><\/p>\n<p>Dans cet axe, nous nous attacherons \u00e0 \u00e9largir les r\u00e9cits de la destination, \u00e0 les rendre plus diversifi\u00e9s, dynamiques, responsables et partag\u00e9s, \u00e0 impliquer la population r\u00e9sidente et les visiteurs dans la d\u00e9couverte d'autres r\u00e9alit\u00e9s, et \u00e0 faire en sorte que leur exp\u00e9rience soit enrichie.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lignes d'action<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Strat\u00e9gie de communication<\/li>\n<li>Plan d'information et d'accueil des visiteurs<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 9 : Fiscalit\u00e9 et financement<\/strong><\/p>\n<p>L'objectif de cet axe est de concevoir de nouvelles mesures fiscales pour compenser l'\u00e9quilibre entre les co\u00fbts et les b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques des activit\u00e9s, ainsi que de revoir les protocoles de financement propres directement li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 touristique.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lignes d'action<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Programme de taxation du tourisme<\/li>\n<li>Planification et crit\u00e8res pour les ressources de l'IET<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Axe 10 : R\u00e9glementation et gestion<\/strong><\/p>\n<p>Ce dernier axe vise \u00e0 adapter les instruments de r\u00e9gulation et de planification pour r\u00e9duire les effets n\u00e9gatifs des pratiques touristiques, garantissant ainsi le droit \u00e0 la ville.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lignes d'action<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Modifications des ordonnances municipales<\/li>\n<li>Instruments de planification urbaine<\/li>\n<li>Contr\u00f4le et inspection des activit\u00e9s touristiques<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Plan strat\u00e9gique Barcelone 2020 pour le tourisme est n\u00e9 d'une mesure gouvernementale du 20 juillet 2015 intitul\u00e9e \"Promotion du processus participatif sur le mod\u00e8le touristique de Barcelone\". Le Plan Strat\u00e9gique Barcelone 2020 pour le Tourisme Le Plan Strat\u00e9gique Barcelone 2020 pour le Tourisme, en plus d'\u00e9tablir les \u00e9tapes \u00e0 suivre dans la politique [...]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":9156,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,10],"tags":[],"class_list":["post-9666","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-marketingestrategico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9666","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9666"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9666\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9156"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}