{"id":9667,"date":"2018-03-07T12:24:21","date_gmt":"2018-03-07T12:24:21","guid":{"rendered":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/?p=4637"},"modified":"2018-03-07T12:24:21","modified_gmt":"2018-03-07T12:24:21","slug":"plan-estrategico-de-turismo-valencia-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/plan-strategique-de-tourisme-valence-2020\/","title":{"rendered":"Plan strat\u00e9gique de tourisme Valence 2020"},"content":{"rendered":"<p>Le plan strat\u00e9gique de tourisme Valencia 2020 est n\u00e9 de la volont\u00e9 de d\u00e9velopper une strat\u00e9gie ax\u00e9e sur le tourisme dans cette ville et de la rendre durable au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<h1>Plan strat\u00e9gique de tourisme Valence 2020<\/h1>\n<p>Ce plan trace la voie \u00e0 suivre pour relever avec succ\u00e8s les d\u00e9fis pos\u00e9s par l'\u00e9volution du march\u00e9 et de l'industrie du tourisme, ainsi que pour tirer parti des opportunit\u00e9s offertes par la situation actuelle et les pr\u00e9visions \u00e0 moyen terme.<\/p>\n<p>Le plan a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 \u00e0 un moment favorable pour la croissance du tourisme dans la ville. Cette croissance r\u00e9pond, tout d'abord, au d\u00e9tournement des touristes vers l'Espagne en raison de l'instabilit\u00e9 sociopolitique des destinations concurrentes de la M\u00e9diterran\u00e9e orientale ; ensuite, \u00e0 une demande croissante de courts s\u00e9jours et de voyages, ainsi qu'\u00e0 un int\u00e9r\u00eat croissant pour le tourisme urbain ; et enfin, \u00e0 une am\u00e9lioration de la connectivit\u00e9 a\u00e9rienne de la ville avec les principales villes europ\u00e9ennes.<\/p>\n<p>Quelles sont la mission et la vision qui sous-tendent le plan strat\u00e9gique Valence 2020 pour le tourisme ?<\/p>\n<p><strong><u>La mission<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La mise en place d'un nouveau mod\u00e8le de gouvernance collaborative, avec des structures de participation et de gestion fortes, des \u00e9quipes qualifi\u00e9es, des technologies pionni\u00e8res, de l'intelligence et de la connaissance, avec une approche marketing adapt\u00e9e au nouveau touriste.<\/p>\n<p><strong><u>Vision<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Valence doit aspirer \u00e0 devenir une destination touristique internationalement reconnue pour son style de vie m\u00e9diterran\u00e9en, son histoire, ses traditions et son avant-garde, avec un mod\u00e8le de tourisme collaboratif, durable et rentable.<\/p>\n<p>Un lieu magnifique pour s'amuser, d\u00e9couvrir, apprendre ou faire des affaires, capable de satisfaire les besoins et les aspirations des touristes et des professionnels les plus exigeants.<\/p>\n<p>Les contributions des partenaires par le biais du vote qui a eu lieu lors de la session pr\u00e9paratoire du Plan ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cisives dans le choix des objectifs mentionn\u00e9s ci-dessus, mais elles marquent \u00e9galement les quatre axes strat\u00e9giques avec lesquels ils seront atteints. Ces quatre axes se compl\u00e8tent et se renforcent mutuellement pour former un ensemble compact.<\/p>\n<p><u>Volet 1 : cr\u00e9er de la valeur pour le visiteur<\/u><\/p>\n<p>La premi\u00e8re de ces quatre strat\u00e9gies vise \u00e0 faire de Valence une destination avec une proposition de valeur mieux d\u00e9finie et plus orient\u00e9e vers le tourisme, bas\u00e9e sur l'articulation des produits, avec une gestion et un marketing plus sp\u00e9cialis\u00e9s. En outre, il sera n\u00e9cessaire d'am\u00e9liorer l'information et l'attention que les touristes re\u00e7oivent dans la ville elle-m\u00eame afin que l'exp\u00e9rience touristique soit extraordinaire.<\/p>\n<p><u>Axe 2 : Actualisation de la marque Valencia. Promotion plus segment\u00e9e et technologique<\/u><\/p>\n<p>La seconde strat\u00e9gie vise \u00e0 stimuler la croissance de la demande, \u00e0 renforcer la notori\u00e9t\u00e9 et le positionnement de la marque. Valencia doit se d\u00e9velopper \u00e0 la fois sur les march\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9s, en attirant des segments ayant un plus grand pouvoir d'achat, et en \u00e9tendant ses objectifs aux march\u00e9s de croissance en Europe.<\/p>\n<p><u>Axe 3 : Une destination intelligente et durable<\/u><\/p>\n<p>Troisi\u00e8mement, il propose un engagement en faveur de la connaissance en tant qu'avantage concurrentiel et dans les fondements d'une destination touristique intelligente et durable, o\u00f9 la qualit\u00e9 de vie est enrichie et non compromise par le tourisme.<\/p>\n<p><u>Axe 4 : Gouvernance efficace, transparente et collaborative.<\/u><\/p>\n<p>Tout cela n'aurait aucun sens si l'on n'encourageait pas le secteur du tourisme \u00e0 participer \u00e0 la gestion touristique de la destination, par le biais d'une gouvernance ouverte et collaborative. La Fundaci\u00f3n Turismo Valencia doit poursuivre son \u00e9volution, en s'am\u00e9liorant jour apr\u00e8s jour pour \u00eatre plus utile \u00e0 la ville dans son ensemble.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le plan strat\u00e9gique Valence 2020 pour le tourisme est n\u00e9 de la volont\u00e9 de d\u00e9velopper une strat\u00e9gie ax\u00e9e sur le tourisme dans cette ville, et de faire en sorte qu'elle soit durable au cours des prochaines ann\u00e9es. Plan strat\u00e9gique Valence 2020 pour le tourisme Dans ce plan, la voie \u00e0 suivre a \u00e9t\u00e9 trac\u00e9e afin de relever avec succ\u00e8s les d\u00e9fis que le tourisme de la ville [...]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":9158,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,10],"tags":[],"class_list":["post-9667","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-marketingestrategico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9667","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9667"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9667\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9158"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9667"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9667"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9667"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}