Acci\u00f3nMK a eu le plaisir de diriger une section du magazine Qui\u00e9n es Qui\u00e9n, un magazine produit par Diario Sur et San Telmo. Nous d\u00e9taillons ci-dessous notre travail quotidien dans le secteur des m\u00e9dias et des agences de marketing.<\/p>\n
SECTION : M\u00c9DIAS, AGENCES DE PUBLICIT\u00c9 ET D'IMAGE, ARTS GRAPHIQUES<\/strong><\/p>\n Nous sommes au c\u0153ur d'un processus de m\u00e9tamorphose dans un environnement plein d'opportunit\u00e9s et o\u00f9 l'intrusion reste notre plus grande menace.<\/p>\n Les besoins et les exigences de nos clients ont radicalement chang\u00e9 et, par cons\u00e9quent, le secteur s'est transform\u00e9 et se m\u00e9tamorphose.<\/p>\n Le secteur, tout au long de sa cha\u00eene de valeur, a d\u00fb red\u00e9finir son offre de services pour redevenir comp\u00e9titif dans un environnement qui change presque quotidiennement. Le secteur les m\u00e9dias ne se contentent plus de vous offrir leur support publicitaire<\/strong> Ils vous proposent \u00e9galement des services de cr\u00e9ativit\u00e9, de design ou de strat\u00e9gies num\u00e9riques pour le positionnement en ligne ; ou bien les studios de design ou de cr\u00e9ativit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 reconvertis en agences de publicit\u00e9 avec des services complets en ligne et hors ligne ; un autre cas est celui des soci\u00e9t\u00e9s informatiques qui ne se contentent plus de vous vendre des logiciels ou de la maintenance informatique, mais qui vous proposent \u00e9galement d'\u00eatre le d\u00e9partement num\u00e9rique, en r\u00e9alisant le projet du d\u00e9but \u00e0 la fin. conseil strat\u00e9gique jusqu'\u00e0 la mise en \u0153uvre de toute action de marketing<\/strong>Les imprimeries ne se contentent pas d'imprimer et de monter le stand d'un salon, elles organisent \u00e9galement l'ensemble de l'\u00e9v\u00e9nement pour vous. Les imprimeries ne se contentent plus d'imprimer et de monter le stand d'un salon, elles organisent \u00e9galement l'\u00e9v\u00e9nement de mani\u00e8re globale. Et ce, tout au long de la cha\u00eene de valeur de notre secteur, depuis les bureaux de conseil strat\u00e9gique et d'\u00e9tude de march\u00e9, les studios de cr\u00e9ation, les agences audiovisuelles, les bureaux de communication, les agences \u00e9v\u00e9nementielles, les agences de publicit\u00e9 et les imprimeurs.<\/p>\n Si l'on regarde les chiffres, la forte demande de services au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es a eu pour cons\u00e9quence que Malaga est la province andalouse leader en nombre d'entreprises avec 3 432, repr\u00e9sentant 29,8% du secteur en Andalousie et d\u00e9passant S\u00e9ville avec 2 988 entreprises.<\/strong>. Nous nous trouvons dans une province pleine d'opportunit\u00e9s, devenant le centre d'int\u00e9r\u00eat de grandes entreprises du secteur qui ont d\u00e9cid\u00e9 de s'\u00e9tablir dans notre capitale. Une autre \u00e9tape importante est la l'\u00e9volution du profil du consommateur, qui passe du mod\u00e8le \"business to customer\" au mod\u00e8le \"business to human\" (de l'entreprise au client)<\/strong>tendant vers la personnalisation o\u00f9 chaque client se sent unique. Nous sommes plong\u00e9s dans une r\u00e9volution technologique, une \u00e8re marqu\u00e9e par l'interaction dans l'environnement num\u00e9rique et mondialis\u00e9, o\u00f9 il n'est plus seulement n\u00e9cessaire d'\u00eatre pr\u00e9sent sur le web mais aussi d'\u00eatre actif et attractif.<\/p>\n Perspectives d'avenir<\/strong> Nous devons continuer \u00e0 travailler sur la formation et la qualification de nos professionnels, ainsi qu'exiger la mise \u00e0 jour et l'adaptation du cadre r\u00e9glementaire pour r\u00e9guler ces nouveaux changements, ce qui nous aidera \u00e0 lutter contre l'intrusion qui continue d'\u00eatre notre plus grande menace.<\/p>\n Et dans cet avenir, nous devons continuer \u00e0 sensibiliser les entrepreneurs des petites et moyennes entreprises de Malaga.<\/strong> sur le n\u00e9cessit\u00e9 d'investir dans l'\u00e9tude de march\u00e9 en tant qu'outil<\/strong> de base pour la prise de d\u00e9cision au sein de votre entreprise. Tout comme la conception d'un Tableau de bord des indicateurs cl\u00e9s de performance<\/strong> qui contr\u00f4le le retour sur investissement (ROI) de chacune des actions de marketing ex\u00e9cut\u00e9es sur la base d'objectifs pr\u00e9alablement fix\u00e9s.<\/p>\n Le grand objectif \u00e0 atteindre est l'internationalisation de notre secteur.<\/strong>. Seule la 10,3% des entreprises andalouses sont internationalis\u00e9es<\/strong>dont le poids des ventes \u00e0 l'\u00e9tranger de 64,28% repr\u00e9sente 0< 10% de son chiffre d'affaires. Les pays vers lesquels ces services sont export\u00e9s sont le Royaume-Uni, la France, l'Allemagne et le Portugal, qui repr\u00e9sentent ensemble 37,42% des exportations.<\/p>\n Parmi les entreprises andalouses du secteur qui ne se sont pas encore internationalis\u00e9es, 67,5% seraient pr\u00eates \u00e0 le faire.<\/p>\n Nous sommes face \u00e0 un secteur en croissance acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, plein d'opportunit\u00e9s et qui est en train de se m\u00e9tamorphoser pour s'adapter \u00e0 la situation actuelle.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Acci\u00f3nMK a eu le plaisir de diriger une section du magazine Qui\u00e9n es Qui\u00e9n, un magazine produit par Diario Sur et San Telmo. Nous d\u00e9taillons ci-dessous notre travail quotidien dans le secteur des m\u00e9dias et des agences de marketing. 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\nCette croissance du secteur, tant en termes de chiffre d'affaires que de cr\u00e9ation d'entreprises, a cr\u00e9\u00e9 un foss\u00e9 entre la forte demande d'emplois qualifi\u00e9s et la faible offre de professionnels correspondant aux comp\u00e9tences requises, ce qui a conduit au recrutement de talents externes pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande actuelle.<\/p>\n