L'horizon du plan est 2021 et il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini en tenant compte du Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado de Ja\u00e9n 2013-2021, un autre instrument important de gestion locale actuellement en vigueur.<\/p>\n
Le d\u00e9veloppement de la Plan strat\u00e9gique de Ja\u00e9n<\/strong> Le plan local de d\u00e9veloppement \u00e9conomique durable jusqu'en 2021 a \u00e9t\u00e9 guid\u00e9 par une perspective unitaire du territoire provincial et une proposition m\u00e9thodologique qui proposait essentiellement de d\u00e9ployer quatre processus parall\u00e8les et interd\u00e9pendants et de passer par quatre phases<\/strong>:<\/p>\n L'objectif est de veiller \u00e0 ce que la province de Ja\u00e9n<\/strong> de renforcer sa position de leader et d'\u00eatre reconnu au niveau international. Le nord-est en tant que capital \u00e9conomique social et solidaire<\/strong>. Cet objectif est assum\u00e9 dans la perspective de l'int\u00e9gration des relations productives, commerciales et de service avec l'environnement \u00e9co-syst\u00e9mique, bas\u00e9es sur la coop\u00e9ration, la solidarit\u00e9 et la r\u00e9ciprocit\u00e9, et pas seulement sur le profit et l'accumulation de l'\u00e9conomie de march\u00e9. Il vise \u00e0 reconna\u00eetre les efforts d\u00e9ploy\u00e9s aujourd'hui par les coop\u00e9ratives et les associations, les familles de petits producteurs, les r\u00e9seaux agro-\u00e9cologiques, les organisations \u00e9conomiques et sociales de femmes et les organisations \u00e9conomiques et sociales de femmes.<\/strong>L'objectif principal du projet est de promouvoir le d\u00e9veloppement d'une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d'organisations de femmes, qui d\u00e9veloppent diverses entreprises et ne parviennent souvent pas \u00e0 entrer sur le march\u00e9.<\/p>\n 1.1 Consolider le positionnement de la province de Ja\u00e9n en tant que p\u00f4le socio-\u00e9conomique de communication et d'int\u00e9gration routi\u00e8re et a\u00e9rienne dans le nord-est du P\u00e9rou.<\/em><\/p>\n Poursuivant la Plan strat\u00e9gique de Ja\u00e9n<\/strong>\u00a0poss\u00e8de les conditions pour devenir un p\u00f4le socio-\u00e9conomique de communication et d'int\u00e9gration routi\u00e8re et a\u00e9rienne du Nord-Est gr\u00e2ce \u00e0 son offre croissante de services de transport terrestre inter-district, inter-provincial et inter-r\u00e9gional, et \u00e0 l'a\u00e9roport de Shumba. Cette offre renforce sa dynamique actuelle d'expansion commerciale et de services, et constitue un attracteur croissant et puissant de nouvelles demandes publiques.<\/p>\n 1.2 Renforcer la s\u00e9curit\u00e9, l'int\u00e9gration physique, \u00e9nerg\u00e9tique, \u00e9conomique, sociale et solidaire de tous les quartiers de la province de Ja\u00e9n.<\/em> 1.3 Encourager la fourniture de services de qualit\u00e9, en mettant l'accent sur l'\u00e9ducation et la sant\u00e9, et la diversification du commerce.<\/em> La vocation productive du territoire provincial montre que le caf\u00e9 est la culture ayant la plus grande extension d'hectares r\u00e9colt\u00e9s. Il occupe \u00e9galement la deuxi\u00e8me place en termes de volumes de production. Sa reconnaissance et son positionnement sur le march\u00e9 constituent \u00e9galement une motivation pour la majorit\u00e9 des petits producteurs de la province de Ja\u00e9n. Il s'agit d'une alternative pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus familiaux afin de faire face \u00e0 la pauvret\u00e9 et \u00e0 l'exclusion. L'activit\u00e9 de production de caf\u00e9 se caract\u00e9rise \u00e9galement par le fait qu'elle est fondamentalement associative et coop\u00e9rative. Cela ne signifie pas qu'il n'y a pas de reconnaissance de l'existence d'une activit\u00e9 priv\u00e9e. Nous commentons les objectifs de cette ligne dans le cadre de la Plan strat\u00e9gique de Ja\u00e9n<\/strong>.<\/p>\n 2.1 Consolider la position de Ja\u00e9n sur le march\u00e9 national et international en tant que centre de production, d'industrialisation et de commercialisation de caf\u00e9 biologique par des associations, des coop\u00e9ratives et des entreprises priv\u00e9es.<\/em> 2.2 Encourager les processus d'innovation productive et technologique, associatifs, coop\u00e9ratifs et priv\u00e9s, durables, pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la culture du caf\u00e9, avec les universit\u00e9s, les instituts technologiques et le CETPRO.<\/em> 2.3 Promouvoir la consommation de caf\u00e9 du Nord-Est aux niveaux local, r\u00e9gional et national.<\/em> La ville s'est engag\u00e9e \u00e0 \u00eatre une ville agricole et agro-industrielle. <\/strong>au sein de son Plan strat\u00e9gique de Ja\u00e9n<\/strong>et en se sp\u00e9cialisant dans diff\u00e9rentes cultures. En d'autres termes, elle ne cherche pas \u00e0 consolider uniquement et exclusivement un processus de sp\u00e9cialisation productive fond\u00e9 sur la monoculture. Comme nous l'avons d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 dans la partie consacr\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sentation d'informations sur la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique et sociale de Ja\u00e9n, plusieurs cultures sont produites sur son territoire et ont un niveau de production et une pr\u00e9sence importants. \u00c0 cela s'ajoutent l'\u00e9levage et d'autres activit\u00e9s compl\u00e9mentaires telles que l'apiculture et l'aquaculture, qui ont \u00e9galement un grand potentiel. La ligne strat\u00e9gique met en \u00e9vidence en particulier la culture de c\u00e9r\u00e9ales telles que le riz et le cacao, ainsi que des activit\u00e9s telles que l'\u00e9levage, l'apiculture et l'aquaculture, ainsi que la production fruiti\u00e8re et sylvicole. Ces dynamiques productives sont consid\u00e9r\u00e9es comme pouvant \u00eatre mises en \u0153uvre par le biais de strat\u00e9gies associatives.<\/p>\n Les ligne strat\u00e9gique<\/strong> est con\u00e7u dans la perspective de compl\u00e9ter les activit\u00e9s agricoles et d'\u00e9levage propos\u00e9es dans les lignes pr\u00e9c\u00e9dentes, par des activit\u00e9s \u00e9co-touristiques et r\u00e9cr\u00e9atives, consid\u00e9rant qu'elles ont un grand potentiel en tant que services d'int\u00e9r\u00eat croissant sur le march\u00e9, en particulier au niveau international, et \u00e9galement au niveau national. En plus d'\u00eatre compl\u00e9mentaires et compatibles avec les vocations du territoire provincial.\n
\nChacune des lignes strat\u00e9giques et chacun des objectifs sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous.<\/li>\n<\/ul>\n1\u00e8re ligne strat\u00e9gique : Capitale de l'\u00e9conomie sociale et solidaire du nord-est du P\u00e9rou, s\u00fbre et int\u00e9gr\u00e9e, avec des services et des commerces diversifi\u00e9s.<\/h2>\n
Objectifs strat\u00e9giques :<\/h3>\n
\nCet objectif strat\u00e9gique se concentre sur la s\u00e9curit\u00e9, entendue de mani\u00e8re globale, face \u00e0 la criminalit\u00e9 et au risque caus\u00e9 par les catastrophes naturelles ; l'int\u00e9gration physique, en particulier l'int\u00e9gration routi\u00e8re en raison de son importance pour les \u00e9changes sociaux et \u00e9conomiques de la province ; l'int\u00e9gration \u00e9nerg\u00e9tique, en raison de la n\u00e9cessit\u00e9 d'orienter la production hydro\u00e9lectrique et surtout de combler le d\u00e9ficit d'acc\u00e8s au r\u00e9seau \u00e9lectrique public d'un secteur important de l'habitat au niveau provincial ; la solidarit\u00e9 sociale et \u00e9conomique, afin de surmonter les \u00e9carts d'in\u00e9galit\u00e9 existant au niveau des populations des districts de la province ; et l'int\u00e9gration \u00e9conomique sociale et solidaire, afin de surmonter les \u00e9carts d'in\u00e9galit\u00e9 existant au niveau des populations des districts de la province, face aux risques caus\u00e9s par les catastrophes naturelles et aux risques caus\u00e9s par les catastrophes naturelles. Province de Ja\u00e9n<\/strong>.<\/p>\n
\nL'offre de services met l'accent sur la qualit\u00e9 des services, ainsi que sur l'\u00e9ducation et la sant\u00e9, car ces services sont bien positionn\u00e9s et tr\u00e8s demand\u00e9s au niveau provincial. Il s'agit de deux priorit\u00e9s pour la majorit\u00e9 de la population dans la mesure o\u00f9 elles sont directement li\u00e9es \u00e0 la vie quotidienne, pr\u00e9sente et future des individus et des familles. L'accent mis sur ces deux services est compl\u00e9t\u00e9 par une offre g\u00e9n\u00e9rale de services et de commerces diversifi\u00e9s afin de contribuer \u00e0 la consolidation de l'ambition d'\u00eatre la capitale \u00e9conomique, sociale et solidaire du Nord-Est.<\/p>\n2e ligne strat\u00e9gique : Centre de production, d'industrialisation, de commercialisation et d'innovation du caf\u00e9 biologique p\u00e9ruvien, de mani\u00e8re associative, coop\u00e9rative, priv\u00e9e et durable.<\/h2>\n
Objectifs strat\u00e9giques :<\/h3>\n
\nCe premier objectif vise \u00e0 renforcer le r\u00f4le de la province de Ja\u00e9n en tant que centre de production et de commercialisation du caf\u00e9 dans le pays<\/strong>L'influence de la macro-r\u00e9gion Nord-Est a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue \u00e0 l'ensemble du P\u00e9rou, mais en incluant d\u00e9sormais express\u00e9ment l'industrialisation. En plus de le faire de mani\u00e8re associative, coop\u00e9rative et priv\u00e9e.<\/p>\n
\nL'innovation productive et technologique est essentielle pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la production de caf\u00e9.<\/strong>. C'est pourquoi le pr\u00e9sent objectif met l'accent sur cette finalit\u00e9. La production de caf\u00e9, dans le cas de la province de Ja\u00e9n, en raison du niveau de rendement et du positionnement sur le march\u00e9 atteint, n\u00e9cessite une entr\u00e9e agressive dans le domaine de la recherche pour le d\u00e9veloppement et l'innovation, ainsi que la r\u00e9cup\u00e9ration de la m\u00e9moire et des connaissances des petits producteurs. Investir dans la production de connaissances, la technologie et les processus d'\u00e9ducation et de formation strat\u00e9gique.<\/strong>Le projet est un pas dans la bonne direction, o\u00f9 les universit\u00e9s, les instituts technologiques et les centres d'enseignement technico-productif sont li\u00e9s aux processus de production du secteur caf\u00e9ier provincial. Cette d\u00e9marche contribuerait \u00e0 valoriser le processus de production et \u00e0 contribuer \u00e0 sa productivit\u00e9, mais surtout \u00e0 l'am\u00e9lioration de ses standards de qualit\u00e9 et \u00e0 une dynamique productive bas\u00e9e sur la connaissance, l'innovation et le savoir-faire des petits producteurs.<\/p>\n
\nIl est n\u00e9cessaire d'atteindre l'objectif de consolider les niveaux de consommation int\u00e9rieure qui permettront de consolider un march\u00e9 local, r\u00e9gional et national pour les produits de la mer. dans la province de Ja\u00e9n et dans tout le nord-est de l'Espagne.<\/strong>. La consommation ne peut \u00eatre n\u00e9glig\u00e9e car c'est l'un des aspects les moins travaill\u00e9s et qui pr\u00e9sente le plus grand potentiel pour la culture du caf\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral et en particulier pour Ja\u00e9n et le Nord-Est. La consommation int\u00e9rieure de la production de caf\u00e9 est faible par rapport \u00e0 la consommation dans d'autres pays. La majeure partie de la production a pour principaux march\u00e9s l'Allemagne, le Japon et les \u00c9tats-Unis. Il est donc pertinent de miser sur l'augmentation de la consommation interne et sur le renforcement du march\u00e9 local, r\u00e9gional et national.<\/p>\n3e ligne strat\u00e9gique : province agricole et agro-industrielle, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la production de riz, de cacao, d'\u00e9levage, d'apiculture, d'arboriculture fruiti\u00e8re, d'aquaculture et de sylviculture, de mani\u00e8re associ\u00e9e.<\/h2>\n
4e ligne strat\u00e9gique : promouvoir l'\u00e9cotourisme et les activit\u00e9s r\u00e9cr\u00e9atives, la conservation de la biodiversit\u00e9 et de la diversit\u00e9 culturelle, ainsi que l'encouragement des services environnementaux et forestiers dans les bassins des fleuves Mara\u00f1\u00f3n, Chamaya, Huancabamba, Chinchipe, Amoj\u00fa, Chunchuca, Tabaconas et Chundu.<\/h2>\n
\nIl est impossible de ne pas reconna\u00eetre qu'il existe une la demande croissante d'offres touristiques alternatives<\/strong>en particulier celles qui sont li\u00e9es \u00e0 la tourisme exp\u00e9rientiel, communautaire et interculturel<\/strong>et o\u00f9 la conservation de la nature est pr\u00e9sente.
\nCes activit\u00e9s doivent donc \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es selon une approche qui ne n\u00e9glige pas la conservation de la biodiversit\u00e9 et de la diversit\u00e9 culturelle. Bien que l'une des principales limites au d\u00e9veloppement d'une offre touristique coh\u00e9rente soit le d\u00e9ficit d'infrastructures h\u00f4teli\u00e8res au niveau provincial, l'\u00e9cotourisme et les activit\u00e9s r\u00e9cr\u00e9atives peuvent progressivement attirer un nombre croissant de visiteurs int\u00e9ress\u00e9s par ce type de tourisme. L'\u00e9cotourisme et les activit\u00e9s r\u00e9cr\u00e9atives peuvent progressivement attirer un nombre croissant de visiteurs int\u00e9ress\u00e9s par ce type d'activit\u00e9 touristique.<\/p>\n