{"id":9725,"date":"2017-08-30T10:52:23","date_gmt":"2017-08-30T10:52:23","guid":{"rendered":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/?p=4041"},"modified":"2017-08-30T10:52:23","modified_gmt":"2017-08-30T10:52:23","slug":"plan-estrategico-granada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/plan-strategique-granada\/","title":{"rendered":"Plan strat\u00e9gique Grenade 2020"},"content":{"rendered":"<p>Le document <strong>Strat\u00e9gie Grenade 2020<\/strong>: <em>Rendre l'urbain humain<\/em>a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 le 9 juillet 2017 par le Conseil social de Grenade, et a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 \u00e0 l'unanimit\u00e9. La nouvelle <strong>plan strat\u00e9gique<\/strong> est parti du plan approuv\u00e9 en 2007, qui a d\u00fb \u00eatre adapt\u00e9 au nouveau cadre strat\u00e9gique d\u00e9fini par l'Union europ\u00e9enne pour la p\u00e9riode 2014-2020, ainsi qu'aux exigences n\u00e9cessaires pour pouvoir solliciter des fonds de l'UE.<br \/>\nLe document de la <strong>Plan strat\u00e9gique<\/strong>appel\u00e9e EG2020, est bas\u00e9e sur 6 axes (gouvernance, ville durable, Grenade ville de culture, comp\u00e9titivit\u00e9 et d\u00e9veloppement \u00e9conomique, innovation sociale et Grenade ville intelligente).<br \/>\n<strong>Les objectifs strat\u00e9giques qui d\u00e9coulent de ces axes sont au nombre de 12, auxquels s'ajoutent 27 objectifs th\u00e9matiques et 83 actions.<\/strong><br \/>\nLe travail a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en 8 mois, au cours desquels le plan 2007 a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9. Les objectifs du document ont \u00e9t\u00e9 optimis\u00e9s et de nouveaux objectifs ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s sur la base de la r\u00e9ponse \u00e0 la participation qu'il a re\u00e7ue.<br \/>\nSelon M. Francisco Mart\u00edn, pr\u00e9sident du Conseil social de Grenade, le travail consiste en une analyse d\u00e9mographique exhaustive, un diagnostic socio-\u00e9conomique, une \u00e9valuation de l'\u00e9tat de sant\u00e9 de la population. <strong>Plan strat\u00e9gique 2007<\/strong>Une comparaison des diff\u00e9rents plans et programmes europ\u00e9ens, une \u00e9valuation du cadre de comp\u00e9tences, une description d\u00e9taill\u00e9e du d\u00e9roulement du processus de participation, un tableau de bord et le nouveau cadre strat\u00e9gique.<br \/>\nPour chacune des 83 actions formalis\u00e9es, une fiche a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9e. Les dimensions, les objectifs, les responsables, les co\u00fbts, la synergie avec d'autres actions, etc. y sont d\u00e9taill\u00e9s.<br \/>\nDans ce projet, des questions importantes exig\u00e9es par l'UE ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es : des questions li\u00e9es \u00e0 la gouvernance, telles que la transparence, la participation des citoyens et la communication. En outre, le processus de d\u00e9veloppement d'une ville technologique (Smart City), qui promeut de nouveaux services publics et canaux d'information.<br \/>\nTrois axes ont \u00e9t\u00e9 incorpor\u00e9s : le premier est li\u00e9 \u00e0 la ville durable, qui comprend des actions environnementales, la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration de la ville et de l'espace public. Le deuxi\u00e8me est un axe sp\u00e9cifique visant \u00e0 promouvoir des mesures en faveur de la comp\u00e9titivit\u00e9 et du d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Le dernier axe, l'innovation sociale.<br \/>\nEn plus de ces trois axes, un axe culturel a \u00e9t\u00e9 choisi, en raison du caract\u00e8re unique de Grenade.<br \/>\n313 personnes ont donn\u00e9 leur avis sur le degr\u00e9 de mise en \u0153uvre des diff\u00e9rents plans d'action. Les CC.OO et UGT, la Confederaci\u00f3n Granadina e Empresarios, la Federaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n de Vecinos, l'Universidad de Granada et les forces politiques ont \u00e9galement particip\u00e9.<br \/>\nL'importance de la mise en place d'un <a href=\"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/marketing\/plan-de-marketing\/\"><strong>plan de marketing<\/strong><\/a>\u00a0est indispensable pour pouvoir d\u00e9velopper les objectifs propos\u00e9s, en vue de les atteindre dans un d\u00e9lai pr\u00e9\u00e9tabli.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le document Strat\u00e9gie Grenade 2020 : rendre l'urbain humain, a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 le 9 juillet 2017 par le Conseil social de Grenade, et a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 \u00e0 l'unanimit\u00e9. Le nouveau plan strat\u00e9gique s'est appuy\u00e9 sur le plan approuv\u00e9 en 2007, qui a d\u00fb \u00eatre adapt\u00e9 au nouveau cadre strat\u00e9gique d\u00e9fini par l'Union europ\u00e9enne, [...]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":9296,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,10],"tags":[],"class_list":["post-9725","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-marketingestrategico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9725","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9725"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9725\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9296"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9725"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9725"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9725"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}