{"id":9773,"date":"2016-02-26T08:01:29","date_gmt":"2016-02-26T08:01:29","guid":{"rendered":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/?p=2052"},"modified":"2016-02-26T08:01:29","modified_gmt":"2016-02-26T08:01:29","slug":"plan-de-negocio-como-crear-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/plan-daffaires-comment-creer-une-entreprise\/","title":{"rendered":"Le plan d'entreprise Comment cr\u00e9er une entreprise (I)"},"content":{"rendered":"

Tout parcours entrepreneurial commence par une id\u00e9e qui \u00e9veille en nous le d\u00e9sir d'entreprendre, mais ce n'est que la graine d'un avenir prometteur. Du moment o\u00f9 nous avons l'id\u00e9e de l'entreprise jusqu'au moment o\u00f9 nous \"levons le volet\" de notre avenir prometteur, il y a une s\u00e9rie d'\u00e9tapes qui nous aideront \u00e0 atteindre le d\u00e9collage professionnel en toute s\u00e9curit\u00e9. Le plan d'entreprise nous aide \u00e0 tracer la voie de la r\u00e9ussite.<\/strong><\/p>\n

La premi\u00e8re chose \u00e0 faire, et la plus importante, pour obtenir des aides sous forme de subventions (europ\u00e9ennes, de l'\u00c9tat, des Communaut\u00e9s autonomes ou d'entit\u00e9s locales telles que les mairies ou les conseils provinciaux), de cr\u00e9dits, de pr\u00eats, etc. Plan d'affaires.<\/strong><\/p>\n

Ce plan d'entreprise est le document qui marquera la \"personnalit\u00e9\" de notre entreprise ; nous pourrions le comparer aux instructions d'assemblage de notre propre entreprise.<\/p>\n

Dans le plan, vous trouverez toutes les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour ouvrir notre entreprise et faire comprendre \u00e0 nos propres employ\u00e9s que nous ne sommes pas seulement une entreprise.<\/strong> (employ\u00e9s, partenaires, investisseurs potentiels \u00e0 proximit\u00e9...) en tant qu'\u00e9trangers<\/strong> (organismes subventionnaires, institutions financi\u00e8res), investisseurs providentiels<\/em>...) la mani\u00e8re dont notre nouvelle entreprise fonctionnera, sera g\u00e9r\u00e9e et, en fin de compte, r\u00e9ussira.<\/strong><\/p>\n

Si l'on divise cette Plan d'affaires en diff\u00e9rentes \"parties\" ou chapitres<\/strong>Nous rencontrerons sans doute les chapitres suivants :<\/p>\n

    \n
  1. L'id\u00e9e :<\/strong> C'est ici que nous pr\u00e9senterons notre id\u00e9e d'entreprise, les raisons pour lesquelles nous voulons la r\u00e9aliser et ce qui la diff\u00e9rencie de ce qui existe d\u00e9j\u00e0 dans notre environnement. Nous indiquerons \u00e9galement quel est notre objectif et quelles seront la mission et la vision de notre entreprise, ainsi que les personnes qui en feront partie.<\/li>\n
  2. Analyse externe :<\/strong> L'environnement de notre nouvelle entreprise est \u00e9tudi\u00e9 et analys\u00e9 en d\u00e9tail. La concurrence directe (par une \u00e9tude approfondie de ce qu'ils vendent, comment ils le vendent, quand et \u00e0 qui ils le vendent), la client\u00e8le (avec une \u00e9tude de march\u00e9, pour d\u00e9couvrir quels sont leurs besoins r\u00e9els et si notre produit les satisfera ou non), le secteur (pour conna\u00eetre en profondeur l'\u00e9volution de cette entreprise, les principaux concurrents, les fournisseurs, les tendances) ne sont que quelques-uns des aspects \u00e0 analyser \u00e0 ce stade du plan d'entreprise.<\/li>\n
  3. Analyse interne :<\/strong> Dans cette analyse interne, l'accent est mis sur l'ensemble des activit\u00e9s de notre nouvelle entreprise. Ce que nous vendons, comment nous le vendons, \u00e0 quel prix nous le vendons, et comment nous allons communiquer sur le produit que nous vendons, actions li\u00e9es aux 4P du Marketing Mix. Nous devons \u00e9galement indiquer qui nous aurons et quelles seront les t\u00e2ches de chaque poste (personnel, organigramme, fonctions \u00e0 remplir).<\/li>\n
  4. Analyse de faisabilit\u00e9 :<\/strong> Tous Plan d'entreprise<\/strong>L'analyse financi\u00e8re doit \u00eatre accompagn\u00e9e d'une analyse \u00e9conomico-financi\u00e8re, \u00e9galement appel\u00e9e analyse \u00e9conomico-financi\u00e8re. Plan de faisabilit\u00e9<\/strong>o\u00f9 l'on expose ce qui va r\u00e9ellement permettre \u00e0 notre entreprise de fonctionner. L'estimation des ventes et des revenus pour au moins 3 ans, l'estimation des frais de d\u00e9marrage (investissement initial), le co\u00fbt des ventes, les frais de personnel... Elle doit \u00e9galement \u00eatre accompagn\u00e9e d'un calcul de l'investissement n\u00e9cessaire et de la mani\u00e8re dont il sera financ\u00e9 (par des fonds propres, des contributions des associ\u00e9s, des investissements de tiers, des subventions et des aides, des pr\u00eats, des cr\u00e9dits...).<\/li>\n
  5. Enfin, pour lever un petit vue d'ensemble de l'ex\u00e9cutif<\/strong>Le rapport est un r\u00e9sum\u00e9 des principales conclusions concernant nos activit\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n

    Une fois Avec toutes ces informations dans notre plan d'entreprise, nous disposerons d'informations plus pr\u00e9cises et plus fiables sur ce que nous voulons faire et sur la mani\u00e8re dont nous allons le faire.<\/strong>De mani\u00e8re ordonn\u00e9e et structur\u00e9e, comme nous l'avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, un manuel d'instructions sur notre nouvelle aventure entrepreneuriale.<\/p>\n

    Ainsi, une fois notre Business Plan \u00e9labor\u00e9, nous en expliquerons les diff\u00e9rentes parties en profondeur dans les prochains articles. Dans le prochain article, nous parlerons de\u00a0\u00c9tude de march\u00e9<\/strong><\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Tout parcours entrepreneurial commence par une id\u00e9e qui \u00e9veille en nous le d\u00e9sir d'entreprendre, mais ce n'est que la graine d'un avenir prometteur. Depuis le moment o\u00f9 nous avons l'id\u00e9e de l'entreprise jusqu'au moment o\u00f9 nous \"levons le volet\" de notre avenir prometteur, il existe une s\u00e9rie d'\u00e9tapes qui nous aideront \u00e0 [...]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,10],"tags":[],"class_list":["post-9773","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog","category-marketingestrategico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9773","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9773"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9773\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/accionmk.accionmk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}